云上咸安报道（通讯员 吴静红）“一网格、二网格沿着马柏大道左侧往温泉路巡察，三网格、四网格从马柏大道右侧往桂花东路巡察，我和六网格先巡查竹根塘巷，最后我们在温泉路汇合，重点巡查区域疫情防控及环境卫生……”一大清早，就听到一片区网格长叶金秀拉着嗓门在社区大厅安排工作。像这样的网格长，在岔路口社区有3个，他们在管理好自己责任网格的同时，还统筹其他网格各项事务。

岔路口社区辖区面积大，管理人口多，随着近两年商品房的开发，辖区常住人口接近2万余人，这使网格员工作量陡增，为此，社区新上任的党委书记金冬梅果断采取分片包干、区域管理的方式，实行网格长制。选出有担当，能吃苦且在网格员心中认可度高的网格长，根据居民人数划分3大区域管理16个网格，打破网格之间信息互通不畅、网格员单打独斗的工作模式，实行团队协作齐抓共管的新业态。

“我们平时下网格，遇到棘手的问题就找网格长和同片区网格员共同商量解决，特别是在矛盾调解上，有人帮着打配合战，处理起来要比从前快多啦！”九零后网格员刘丽呈笑着说。

社区党委书记金冬梅也常说，社区的网格员都是女同志，她们每个人都管理着近千户居民，每天在楼栋之间来回穿梭，连个说话的人都没有，网格长制就是为了让大家在团队协作中学习到更多的工作经验和做法，不仅提高工作效率，更可以缓解工作压力。

网格虽小，但也关系着千家万户，是社区工作十分重要的一环。在城市社区治理和疫情防控中，他们是民情民意的传达者、安全隐患的排除者、实时政策的宣传者、矛盾调处的解决者。岔路口社区用网格长这一“新职务”，将“小网格”编织成“大片区”，加强了网格之间的联系，形成互帮互助的社区治理新局面。

编辑：李    萌

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