咸宁新闻网讯（香城都市报记者 陈诗傲）近年来，咸安法院执行案件的收案数量和执行标的额逐年上涨，为破解执行难题，该院今年进行了一系列的改革。

该院改革传统“一人包案到底”的执行模式，将执行工作进行逐层分解，成立综合组、查控组、实施组，一个案件执行程序的每个阶段由不同的工作组或承办人负责，实现“流水线”式作业，并设有规定的完成期限，提高效率。

除此之外，每个阶段的工作组不仅要完成本职工作，还要对前一阶段的工作进行监督。若前一阶段的工作中存在瑕疵，可以要求重做，在内部流程管理上实现了权利的监督与制约，大幅提升了执行质效。

综合组还将对整个执行过程进行实时监督，依托执行系统定期进行查看预警情况，加强执行流程节点管理，发现未在规定时限内实施相关措施的，及时提出整改要求，并对执行案件分每月、每季度通报执行进度。

该院执行局局长张宏敢表示，自2月份推行改革以来，区法院的信访率下降了20%左右。下一步在执行公开方面还将下功夫，引进电子查询系统自动推送信息，让当事人能够及时了解到案件进展情况。