落实“思想引领、学习在先”机制，各单位领导班子成员每天至少学习1个小时；坚持“首个议题”制度，把原原本本学习习近平新时代中国特色社会主义思想，固定为区委常委会会议和全区各级党组织领导班子会议的首个议题，各级领导班子每月至少开展1次集中学习，每季度至少开展1次集体研讨。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育专题培训，积极参与“大学习、大调研、大讨论、大统一、大转变、大落实”活动，全面提升干部“八大本领”。

对照习近平总书记指出的抗疫斗争中表现不佳的“四种干部”情形，对照疫情防控中暴露出来的站位不高、作风漂浮、标准不高、缺乏韧劲等“不深不实不严不细不久”问题，各单位要召开专题民主生活会，通过群众提、自己找、相互评、上级点等方式，深刻查摆领导班子和个人在作风方面的突出问题，认真剖析思想根源，找出问题症结，列出问题清单，制定整改措施，建立整改台账，落实销号管理，健全长效机制，坚持举一反三，以严实相济的作风确保各项工作落实落地。

区级班子成员带头走遍村（社区），乡镇（街道）班子成员走遍村民小组（小区）和重点户，通过进村组、进网格、进小区、进农户，使干部走到群众身边；突出问情于民、问计于民、问需于民，让干部想到群众心里；主动帮助落实政策、兴办实事、共谋发展，力求解决群众所盼。区乡班子成员和区直单位主要负责人要把主要精力放在一线，结合实际找到问题、找出方法、找准方向，每年针对一个或几个重点问题，深度调查研究，探索破解办法，形成1至2篇指导性调研报告，真正把上级精神具体化、外地经验本地化、基层创造理论化，在工作中产生实际持久效果。

巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，从讲政治高度整治形式主义、官僚主义，从领导机关和领导干部抓起改起。深化拓展基层减负工作，坚持标准不降、力度不减，紧盯老问题和新表现，全面检视、靶向治疗。切实防止文山会海反弹回潮，发文开会实行计划管理，尽量不开大会、长会，发文不重复上级文件已经讲清的内容。进一步精简督查检查考核事项，未经报备审批开展的一律通报。加强部门信息共享，不得随意让基层报文报表，不得把需本级调查掌握的工作交办给下级调查上报。调研要轻车简从，坚决不搞层层陪同、层层接待、层层提供汇报材料。

抓实区级领导“六联”和区直单位包保村（社区）工作，并按要求包河、包库、包路、包网格、包案，每月深入联系点和包保点不少于1次，把解决实际问题情况纳入领导干部年度述职内容。将区直单位年度综合考评结果与所包保村（社区）在乡镇（街道）的考评结果相挂钩，推动资源、力量向基层下沉。所有机关、企事业单位党员干部要到小区报到，开展办实事、做好事活动，推动党员干部参与小区服务管理常态化。严格落实领导干部包保信访案件化解制度，定期开展接访，不定期开展约访或下访，积极推动信访矛盾和积案化解。

紧紧围绕新发展理念，立足争先、率先、领先，认真践行“五到四从四多”“四不两直”工作法，把主要精力用在推进咸安高质量发展上来。实行区级领导联系重点企业、重点项目制度，选派区直职能部门优秀干部担任重点企业、重点项目的特派员，开展经常性走访，做到有呼必应、无事不扰。落实首问负责制和限时办结制，做“店小二”式干部，持续加大政策扶持和企业减负力度，精准帮助解决实际困难，着力抓好周边环境整治，以更大力度优化营商环境激发市场活力，实现疫情防控和经济发展“双胜利”。

建立工作日志制度，干部要如实把日常学习教育、谋划推动工作、处理具体事务、完成领导交办任务以及服务基层、群众、企业等情况记录清楚。采取一日一记、一月一结、一季一查等形式进行管理，干部每天记录当天工作开展及完成情况，每月对工作完成情况以及个人心得体会等进行条目式分类小结，各单位每季度对干部日志记录情况开展1次检查。上级相关部门随时调阅干部工作日志，发现虚假记录的予以通报，当年不得评为优秀等次、不得提拔重用、晋升职级和记功奖励。在干部选拔任用、职级晋升时，查看工作日志，并作为评价干部现实表现的重要依据。工作日志不统一模式、不统一格式，坚决杜绝形式主义。

对区委、区政府重点工作、重大项目、重要事项、民生实事的完成情况及群众反映强烈的突出问题，利用电视、网络、报纸等载体，进行全媒体问政，对推进不力的进行曝光，启动追责问责程序，以问责倒逼责任落地。对窗口服务、网上办事情况实行即时评价，对行风政风热线、媒体问政、人大代表和政协委员监督反馈等问题整改情况实行等级评价，不定期通报排名。

建立清单式分解、契约化管理，审计式验收、公开化奖惩的“两式两化”工作机制。对重点工作、重点任务要逐项明确牵头领导、责任人、责任单位和完成时限，严格管理。建立督查、纪检、组织、宣传“四位一体”联动督查机制，重点对区委常委会会议、区政府常务会会议研究部署的工作任务以及经济社会发展的突出问题、群众反映的强烈问题、党的建设存在的迫切问题进行督查督办，将工作责任督查、党风政风监督、干部考核评价、正反典型宣传曝光与抓落实紧密结合，确保各项工作落地落实。

立足于“为工作选干部，凭业绩用干部”，进一步完善“四个一线”选人用人机制，用好《咸安区记功奖励办法（试行）》（咸安办发〔2019〕16号）。每年拿出一定数量的科级领导职数，用于提拔重用在脱贫攻坚、项目建设、维稳处突等重大任务中表现突出的干部。在全区统筹使用部分职级职数，优先用于基层一线和业绩突出、作风扎实的干部。完善干部容错纠错机制，细化“三个区分开来”的具体情形，做好受处理处分干部的回访、教育工作，解决干部畏首畏尾、放不开手脚的问题。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任，以零容忍态度处理干部作风问题，对干部作风问题突出的单位党组织负责人进行问责。将作风建设工作情况纳入目标绩效考核和干部管理，凡是被通报曝光三次以上且年内又无重大改进的单位，当年不评为综合考评优秀单位，单位主要负责人、分管负责人、直接责任人当年不得评优，必要时给予相应组织处理。